2022沃尔玛针对WFS卖家推出卡派自提服务——LTL讲解
在系统中选择LTL服务路径：Create Inbound Order—manage Shipment—Shipment and Labeling—WFS Preferred carrier—LTL。系统将根据提供的货物信息预估费用，并要求卖家自行确认对应的Freight Class，可参考相关链接确认：链接。
沃尔玛针对WFS卖家推出零担运输服务（LTL），即卡派服务，旨在提升卖家运输效率与降低成本。操作流程简单：卖家创建WFS入库订单，将货物送至海外仓后预约LTL服务，由沃尔玛安排卡车配送至WFS仓库。服务要求：货物需使用48英寸×40英寸木制托盘，不可堆叠托盘数量不超过12个，可堆叠不超过24个。
沃尔玛全球电商近期推出一项新服务方式——优选承运人项目（WFS Preferred Carrier），针对所有WFS卖家提供零担运输服务（LTL，Less-Than-truckload）。该服务要求送入仓的货物必须使用尺寸为48英寸×40英寸且四向进叉的木制托盘。若使用不可堆叠托盘，最多不能超过12个；若为可堆叠托盘，则不能超过24个。
沃尔玛物流模式的配送方式
1、订单配货：为新开业的商场提供订单处理服务，确保商品准确无误地送达。沃尔玛的物流配送体系特色明显： 高效的配送中心：自折扣百货公司成立以来，沃尔玛便重视高效的商品配送，确保了销售量和成本的最优化。 先进的配送作业方式：通过铁路和卡车实现商品配送，集中配送策略显著降低了资金成本。
2、配送中心 沃尔玛的配送中心规模宏大，且都位于一楼。这样设计是为了确保商品能够顺畅地进出，避免电梯或其他障碍物影响流转。公司采用高效的传送带系统，实现了商品的一次性处理，大幅降低了成本。沃尔玛的配送中心都基于Unix系统的配送平台，并采用无缝连接的方式，以最大程度地降低成本。
3、沃尔玛的物流运作模式颇具特色，它采用了配送中心集中管理的方式。具体来说，供应商会将货物运送到指定的配送中心（Hub），而沃尔玛则依赖自己的运输团队，将这些集中起来的货物分配到各个零售门店（Spoke）。这种模式有效地减少了物流成本，并提高了配送效率。配送中心在沃尔玛物流系统中扮演着核心角色。
4、第三种是山姆会员商店配送中心，服务特定的零售商会员，采用独特的商品和配送方式，并拥有独立的配送中心。第四种是服装配送中心，其职能是向其他配送中心输送商品，而不是直接向门店配送。第五种是进口商品配送中心，负责大量进口商品以降低成本，并把商品分配到其他配送中心。
5、在中国市场，沃尔玛同样采用“集中配送模式”，在中国投入使用的配送中心分别位于天津、深圳、嘉兴，计划在四川建立第四个配送中心。与家乐福采用的低固定成本扩张模式相比，沃尔玛在竞争初期处于持续亏损，而家乐福则一直在盈利。
6、最后，包装好的商品将通过各种运输方式，如卡车、火车和飞机，送达各个目的地。沃尔玛的配送网络覆盖了全球范围内的主要城市和地区，确保客户能够快速收到商品。沃尔玛的物流配送流程不仅依赖于技术的进步，还依赖于完善的管理制度和严格的质量控制标准。这些措施共同保障了沃尔玛能够提供卓越的物流服务。
总结沃尔玛配送中心运作模式
1、为了给顾客提供无缝的“点对点”物流服务，沃尔玛不断挑战自我，力求在每一个环节上做到极致。这包括优化库存管理、提高配送效率以及提升顾客体验等方面。通过这些努力，沃尔玛能够快速响应市场变化，确保产品能够及时到达消费者手中。沃尔玛之所以能够在物流领域取得成功，自动补发货系统起到了关键作用。
2、沃尔玛连锁超市的配送模式是通过配送中心将门店物流集中管理，即，由供应商将货物运送到指定配送中心（Hub），再由沃尔玛用自己的运输团队将那些集中于配送中心的货物分发到各零售门店（Spoke）。目前沃尔玛80%的货物都经是由配送中心集中发货的。
3、配送中心 沃尔玛的配送中心规模宏大，且都位于一楼。这样设计是为了确保商品能够顺畅地进出，避免电梯或其他障碍物影响流转。公司采用高效的传送带系统，实现了商品的一次性处理，大幅降低了成本。沃尔玛的配送中心都基于Unix系统的配送平台，并采用无缝连接的方式，以最大程度地降低成本。
4、沃尔玛运营着六种不同类型的配送中心，以支持其业务：首先是干货配送中心，专注于非生鲜食品的采购、分装、储存和分发。其次是食品配送中心，处理包括饮料和不易变质食品在内的商品，以及需要冷藏设施的生鲜食品，直接向门店供货。
